Ik ben Mirjam Zeeders en werk als covey-facilitator en teamcoach bij een ICT-bedrijf van de rijksoverheid.
In 2005 kwam ik in aanraking met de zelfleiderschapsfilosofie van Stephen Covey: The 7 habits of highly effective people. Het bleek voor mij een schot in de roos. Eindelijk handvatten om op een praktische manier mijn persoonlijke ontwikkeling vorm te geven.Het is voor mij het moment om bewust te gaan kiezen wat ik wil en verdere stappen in mijn loopbaan te willen maken.
Op basis van mijn ‘persoonlijk mission statement’ zet ik de stap om van medior-applicatiebeheerder naar senior te gaan. Hiermee krijg ik nieuwe energie en vind ik weer de uitdaging die ik zoek in mijn werk.
Ik wordt gevraagd om deel te nemen aan de denktank voor cultuurvernieuwing binnen de organisatie en merk dat ik er voldoening in vind om collega’s te stimuleren het beste uit zichzelf te halen en hun talenten te ontdekken en te benutten.
Als de kans zich voordoet om covey-facilitator te worden, pak ik die aan. Na de training ‘train de trainer’ bij het FranklinCovey-instituut (Amersfoort), stel ik met mijn collega facilitators een trainingprogramma op, wat speciaal is toegespitst op ons ICT-bedrijf binnen een non-profit organisatie.
Tijdens de trainingen merk ik dat teams, ondanks hun goede wil, vaak hun gestelde doelen niet halen, doordat er blokkades tussen individuen zijn ontstaan.
Teamleden willen dit wel veranderen, maar weten vaak niet hoe ze dat in gang moeten zetten. Om teams te kunnen steunen in het verbeteren van hun teamcompetenties heb ik de Leergang teamcoaching bij de School voor coaching (Leiden) gevolgd.
Op dit moment begeleid ik teams door trainingen en coaching te geven om zo de teamleden hun talenten te laten ontdekken en beter te kunnen samenwerken en in synergie te groeien tot het niveau waar zij als team willen zijn. | 
