Alle teamcoachtrajecten van Teams to perform zijn maatwerk. De teamcoaching is gebaseerd op de methode van het systemisch denken; systeemdenken gaat over de onderlinge relaties tussen de delen van het grote geheel.
De eerste stap van een traject is een vrijblijvend interview met de leidinggevende van het team om het probleem vast te stellen en de coachvraag te formuleren.
Dit interview is kosteloos. Naast het formuleren van de coachvraag is dit interview ook bedoeld als kennismaking en vaststelling of ik als teamcoach iets voor het team kan betekenen of dat er andere opties zijn waarmee het team beter is geholpen voordat een teamcoachtraject wordt gestart.
Hierna volgt een offerte voor het vervolgtraject.
De volgende stap is het toetsen van de coachvraag bij het team. De leidinggevende maakt deel uit van het te coachen team (= het systeem). Doel van dit intakegesprek met het team is commitment op de coachvraag van het hele team.
Het vervolgtraject wordt samen met het team bepaald en bestaat steeds uit een of meer workshops van drie uur. De workshops bestaan uit een deel training en een deel coaching, waarin interactie hoog in het vaandel staat. Het team is probleemeigenaar en zelf verantwoordelijk voor het behalen van de door hen gestelde doelen. Ik begeleid dit proces en doe interventies om het team steeds een stap verder in de richting van hun gestelde doelen te brengen.
Onderwerpen van workshops kunnen zijn:
- teamdoelen bepalen op basis van de organisatiedoelstellingen,
- gewenste groei van het team bepalen en een stappenplan hier naar toe,
- feedback geven en ontvangen,
- vaststellen te ontwikkelen teamcompetenties
- trainen conflictvaardigheid
In overleg met de leidinggevende wordt na iedere workshop bepaald of er nog een volgende workshop nodig is en binnen welke termijn.
| 
